一开始是纯粹的“市场行为”，包工头们各显神通，到处招人干活。

这种野蛮模式，自然是无法跟上形势需要的。

建设局作为主管单位，便主动出面，组建了这个劳动服务公司，招收大量的城镇待业青年和农村富余劳动力，为各个基建单位输送建筑工人。

这是刘弘毅所提倡的，政府部门就是要给各行各业做好服务工作。

在这个过程中，“异变”不可避免的出现了。

建设局的干部职工，有不少家属都是待业的。除了大部分是年轻子弟，甚至还有部分干部职工的配偶，父母都有工作需求。

闲着也是闲着，当然要想办法找点活干，赚钱贴补家用。

渐渐的，就出现了照顾关系户的现象。

建设局劳动服务公司的负责人，自然而然地会将本单位的干部职工家属子弟安排到相对轻松，工钱又多的岗位上去。

对建设局这种搞法，大家也没觉得有什么不合理。

那些既轻松工钱又多的岗位，总是要安排人去做的嘛。与其安排不相干的人，自然不如安排熟人亲戚关系户。

有权不用，过期作废！

但没意见归没意见，想法总会有的。

其他单位一看，建设局“近水楼台先得月”了，那不行，我们单位也可以搞啊。

大家都是县直部门，你建设局又不高人一等，凭什么好处都被你们拿走？

说得谁手里还没点权力似的。

于是各种劳动服务公司便如同雨后春笋一般冒了出来。大家各显神通，开始赚钱。

对这些自发冒出来的劳动服务公司，刘弘毅现在没打算马上就出手去“一刀切”。刚开始的时候，新公司大多数都能干点事，也能从市场赚到钱。

现阶段的市场空白太多了，只要你能提早进场，就能分一杯羹。

刘弘毅打算过完年后，专门抽一段时间出来，对这些劳动服务公司和自发集资搞起来的所谓“集体企业”，进行一次深入全面的调研，全面了解情况之后，再制定具体的解决办法。

蛮横地一刀切掉，肯定是不可取的，会严重挫伤全县干部职工刚刚被激发出来的创业激情，对于壮安目