们自有系统的基础上进行设计修改，赶在元旦前就全部搞定了。

丘束那边因为涉及200多个不同省市的加盟店，情况相对要比其他项目麻烦很多。

又因为在推进的过程中遇到不少来自老丘烤鱼企业自身的协调问题，项目在中途停了整整两周，一直到农历新年到来前才彻底完成整个项目。

四季软件公司正式运转这半年来，一直是围绕着帝都在做市场。

进入2003年，季明锐就开始考虑如何把战场外扩出去。尤其是做了丘束这个项目以后，整个团队都明显感到他们应该在新的一年里，再向前迈出一大步了。

新年前一天，已经把大部分员工都提前放回家的创始人团队聚在一起商讨，是否要把公司外扩几个大区办事处的相关事宜，并就如何操作初步形成一个统一意见。

“今年四季的成绩大家有目共睹，但明年还一直窝在这帝都里面捞汤是肯定不行了。戈铭、群儿，说说你俩的看法。”作为公司前进的舵手，季明锐首先做定向发言。

“我的想法是，咱们不用多，帝都坐镇在中央，先往外划出东、南、西、北四个大区市场，每个市场总部调派一个负责人，其他都全原地招新，招到后先在总部集中培训一周，然后就派上战场。”郭戈铭说。

“我同意开发外地市场，在人员配置方面，三哥说的也是我想说的，总部本来就缺人，根本没那么多人手下放出去。再者就是出差本身就是成本，咱这人都是在帝都招的，调人过去挑头，有工资和权利跟着。调人过去当小兵，谁能愿意过去。而且咱们首先要拿的也是大城市，人那的学校都不比帝都的差。”王群说。

“现在帝都市场的主要项目，都还是由我带队在跑。我的建议是除了外扩的四个大区要挑出合适人选，帝都这边也要重新选人来干。四洲公司已经搭建起来了，既然给我挂了个总经理，我得抽出大块时间把那边的医疗对接业务做起来。”郭戈铭说。

“那这五个大区的经理你们觉得该怎么挑怎么选？”季明锐问。

“既然是派去开发市场，那肯定是在我那销售部门里面挑。我先列几个候选人名单吧，然后根据大家的意愿，再让这些人公平竞争。不过老段例外，他由公司直接任命。”郭