中年危机:从上班摸鱼开始_第15章 裁员的前奏 首页

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第15章 裁员的前奏(1/4)

也就两三分钟的时间,线上会议室内都陆陆续续的冒出了一个个头像,然后齐齐都打开了摄像头,打开了静音模式。

除了李阳仍然关闭摄像头模式之外,其余四人都很默契,看这四人的背景都在公司各自的办公室内,看起来很敬业的模样。

各自也不说话,会议室除了看着对方的人脸,所有人连文字招呼一声都没有,都沉默着等待王明光上线。

李阳看着这场景本想习惯性的抽根烟的,但是看着周遭小朋友挺多的便忍住了。

等到手机时间显示19:10分,便看到王明光的账号登陆上线,接着便打开了摄像头,露出在办公室内王明光的模样。

虽然线上视频会议公司从来没有明确规定必须打开摄像头,但是在王明光这条线内已经成了潜在的规则,所以王明光上线看到李阳头像上的一只狗脸忍不住就沉默了一会。

狗脸的头像是李阳这个月刚换的,因为刚开始调岗那一会的心境,觉得自己工作上就像一只苦苦挣扎的狗,担心被失业短时间影响女儿的生活,被人牵来牵去也无处去反抗,所以便换了个头像自嘲。

[图片]

“李阳,你这会开会方便吗?”

“如果不方便也可以不用参加,明天我找人同步你会议内容。”沉默几秒钟后,王明光也没有做会前的发言,直接把话语针对了李阳。

李阳哪里听不明白王明光的话,共事这么久王明光在公司的处事方法早就摸的透透的。掌控欲极强其实又根本不管团队的业务让其野蛮生长,只要不出现问题跟过失根本不会去搭理你。

看着很矛盾,其实一点都不矛盾。

简单的描述就是在一些细枝末节上,特别是形式上必须按照他的方式跟规则来,美其名曰‘细微之处见神明’。

在业务目标达成上他就根本不管你了,其实王明光他也没什么业务能力跟方法,永远都是嘴上的那三板斧‘定目标,追过程,要结果’。

至于怎么合理的去定目标,怎么有效的追过程,怎么要来符合预期的结果,这一些事他永远不会跟你提及跟沟通。

你要是敢问,他就会说,‘公司请你来是解决问题的,而不是制造问题的。’所以最好的办法就是


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