第22章 震撼想法(4/4)

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其实节目还是好弄的，难点在于人员的召集、启动资金、广告群体界定、财务收入支出怎么弄。

“峰哥，体制上我们可以参考一下家电商场的模式，从台里找几

个骨干成员，然后再安排几个家属、亲戚。财务争取独立，运行半年看看。”梁萧受到了家电商场的启发。

“嗯，电脑公司和家电商场的模式确实值得借鉴。”

“我们最好把部门做成一个财务独立的个体。”

“约等于一个小电视台呗。”

“嗯，自己的话语权能多一些。”

“也利于以后的更好发展。”

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