合并电台广告部、电视台一套广告部、二套广告部及电视台新闻部、总编室广告业务。

节目中心合并电视台总编室及二套节目部。

文艺中心，合并原电视台总编室部分人员、二套《星光大擂台》、《童星嘉年华》栏目组成员。然后按照后续设置的岗位进行人员优化。

技术中心，合并电视台技术部及电台技术部。

行政中心合并电视台办公室及电台办公室。

财会中心合并电台财会室、电视台财会室、有线台财会室。

广播中心由原电台相关人员组成。

部门合并为中心之后，涉及的就是各中心岗位的设置，继而就是人员的优化、去留。

那么，整个望海广播电视台就得来一次天翻地覆的变化。

梁萧这几天，很郁闷。自从方案公布之后，就很郁闷。

原来干新闻的可能不干新闻了，原来搞广告的可能不搞广告了。那么，这些人去做什么呢？他们喜欢新的工作吗？

如果改革的目的是为了一个单位发展的更好，那么改革是对的，不管结果如何。

如果改革的目的是为了权力和利益的重新分配，那么这个改革是对的吗？

梁萧思考了很多，他目前也不清楚吴台长主导改革的出发点是什么，是为了广播电视台的更好发展还是为了权力与利益的重新分配。

梁萧能做的，只是看着、等着，他是小卒，螳臂挡车吗！

3、调整。

望海广播电视台机构设置确定了之后，首先面临的是中心主任人选的确定。

在经过了台领导班子的多次讨论之后，最终通过了各中心主任人选名单。

新闻中心主任赵江，原电视台新闻部主任。

广告中心主任田琳，原电台广告部主任。

节目中心主任张雅文，原电视台总编室主任。

文艺中心主任隋丽丽，原电台播音部副主任。

技术中心主任丁广新，原电台技术部主任。

行政中心主任何其多，原电台办公室主任。

财会中心主任李晓娟，原电台财会室主任。

广播中心主任张艳萍，原电台