的住处。路上寒风吹起头发，感觉很清爽，是啊，再关键的时刻也要保持好心态，时刻清醒。

果然，经过4天的沉默，从第五天开始有了显著的增长。虽然比去年的一万箱超越6倍还有差距，但是已经明显的超越了同期，也超越了同行。王默在走街串巷的过程中，简直不忍再去看同行的促销大队，那是什么质量啊？就是一群大叔大妈在扯着嗓门乱吼乱叫，没有气质，没有技巧，没有专业度，和自己的那个队伍相比，用天上和地下来形容可能还不足以表达。但是无奈自己的文化只有这么高。

距离春节还有十天的时候，也就是到了这场战役的最后关头，决战时刻。在王默的全盘指挥下，各小组自行开了个碰头会，主要是统一思想，敢于在最后的十天再次打破自己创造的纪录，完成指标。

其实到现在已经销售了3万多箱了，虽然没有达到峰总定的5万箱，但是已经超过了历史最高纪录—2万箱。可是王默是说到做到之人，一定要突破5万箱，不然这个春节就是失败的。

化总礼让王默到办公室一趟，因为春节临近，王默已经申请了特殊上班，不去办公室，直接去各大超市。同事们晚上下班以后也到就近的超市去帮忙。搞得化总已经一周没有见到王默了。

“最近大果园效果怎么样？”化总问道。

“截止今天已经销售3万多箱，距离春节还有十天，压力挺大的。”王默回答。

“从绝对数据来说，已经破纪录了，但是从今年的市场行情和投入产出比来看，也只是勉强，并不优秀。最后十天确实压力很大。有没有想法怎么调整下呢？”化总问。

“目前已经开过最后一次动员会议了，上周的优秀员工奖励也发放到位了，目前不准备再做人员和其他调整，主要这一段时间冲锋上去，把握住春节前的最后消费高峰，冲吧。”王默确实没有计划在做调整，主要想通过精神激励去刺激。

“你把你们的数据给我看一下，对应人员名单我也看一下，看看是不是还可以优化下，当然我还是主要看你的意见。”化总还在坚持。

“不用调整了，就这样吧，我再来跟进严格点。”情商不够的王默还在坚持，殊不知，这个回答已经为后面的事情埋下了伏笔！